访伊诺-迈德美尔总经理彭浩 将全年整合资源
2011-11-25 14:20:45
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【家居记者】2011年,在国内外市场与经济形势不断发生变化的大背景下,中国家居行业遭遇前所未有的压力。您作为家居行业资深人士,对于行业今年的发展有何看法?请您用关键词盘点家居行业或者是建材行业的2011年。
【伊诺 彭浩】如果要对2011年的市场做一个总结的话我想“整合”是最适合的。因为从年初就感觉小作坊变少了,有实力的企业的市场份额变大了。从我们企业本身来讲,我们自己也独创了一些模式收到了不错的效果,这个新模式就是“全屋定制”,这个并不是简单的全屋定制,需要与大型的
装饰机构相配合,它为业主定制,我们为他设计实现这个定制目标,这种模式使得我们在精装市场以及
别墅市场都受到了欢迎。
【家居记者】有人说行业发展已经到了真正的拐点,大洗牌正在进行。您是否认同这句话?您认为在这个过程中,什么样的企业能够生存下来?
【伊诺 彭浩】其实拐点早就已经来临了,洗牌的话,我相信2012年会更加严重,更加惨烈。这和行业会存在下去,但是洗牌确实是在所难免。从我们企业自身来说,就是走自己的路,实现企业的专业化、标准化和个性化,这样企业才会立于不败之地。
【家居记者】您预测2012年家居行业会有怎样的发展趋势?
【伊诺 彭浩】由于房地产市场的萎缩,房地产商们就会在上下游之间积极的挖掘利用空间,这也就是我之前说的转行与整合,我想这些都会慢慢开始。以后的市场也只会在厂家和开发商之间直接进行了。精装房和别墅
装修会发展很快,但是为他们装修的也许就不是
装饰公司了,慢慢的转变成开发商以及其他建材企业了。
【家居记者】古语有云“穷则变,变则通,通则久”,我们的行业与企业到了必须变革的时候,那么寻求新的发展引擎迫在眉睫。您对于贵企业的发展有怎样的新思路?
【伊诺 彭浩】我们的新模式就是我刚才提到的“全屋定制”,这个定制并不只是木门品类的,包括所有的木作,并且我们会与大型的装饰机构合作,帮助消费者在实现结构美观的基础上进行完善。另外就是针对特殊需求或者是特殊户型中的木制品进行制作等。
【家居记者】说到新思路新引擎,今年给家居行业也带来了很多新事物,比如9月升级上线的网络营销利器装修帮,以及近期在全国15城发布的家居服务进社区战略,得到了众多行业人士的认可与热捧。您对这两个亮点事物有何看法?
【伊诺 彭浩】我认为这个装修帮还是不错的,我从这之中也感受到了很多的便利。我认为装修帮还应该更加整合,将客户需要的有关装修的元素都整合在一起,然后通过搜房网将这些信息扩散出去,我相信这样的话人们对装修帮的认可度还会高,使用起来也会更加方便。装修帮确实是一个新的思路和方法,但是如何做出自己的特色非常重要。
【家居记者】“2011第七届中国家居发展年会” 将于12月2日在北京盛大召开。这也是中国家居行业规格最高、最具影响力的年度产业盛会,我们已成功举办六届。今年年会的主题是“新领域、新渠道、新模式”,对家居企业在网络领域、产品渠道、营销模式等方面,就如何抓住机遇求变创新进行深入探讨,您对我们的年会主题有何想法?对于本次大会有何寄望。
【伊诺 彭浩】这个年会的主题确实不错,与刚才我提到的都很符合,所以我希望搜房年会能够成功,另外我也给这个年会的主题进行了拓展:“开拓新领域 拓展新渠道 探索新模式”,最后祝年会圆满成功。